细心的你是否发现，你只要路过红星、华隆等家居卖场，冠军联盟大幅海报就会映入眼帘。受各种客观因素的影响，今年的建材家居市场一直不太景气。在这种情况下，南阳建材家居业掀起了联盟热潮，或松散、或紧密的品牌同盟如雨后春笋般纷纷冒出，宜家联盟、冠军联盟、冠军品牌联盟、领袖联盟等先后成立，并通过举办类似的品牌建材家居直供会等活动来冲击市场。

11月份，冠军品牌联盟、宜家联盟举办了团购会，让消费者享受折上折后的“最底价”。冠军品牌联盟会长、大自然地板南阳总经销李自远总经理表示，这些活动为处于行业冰川期的建材家居企业创造了一个巨大的销售平台，提供了一次销售良机，等于是在为企业输氧、输血，联盟内所有的企业都鼎力支持。

为了达到“1+1>2”的效果，对在竞争日益激烈和受房地产影响而市场遇冷的家居业来说，类似企业与企业结盟、企业与媒体结盟的抱团取暖未尝不是个好办法。

南阳装修网专家认为，家居联盟是一个“组织+品牌”的复合型联盟，在资源整合上仍然存在着相当大的发展空间，联盟应该建立一个统一的品牌营销平台，增强互动，统一服务，吸纳更多的优质品牌加入，满足消费者一站式装修的迫切需求。

俗话说“一根筷子易折断，十根筷子硬如铁”。在市场遇冷之时，家居建材商通过“结盟”，将广告费、策划费、人力、物力全部集中起来，用10倍的力量去做同一件事情，自然事半功倍。另外，通过“结盟”组成一个小集团，让消费者能够在购买商品的时候享受更多的优惠，同样也能够让结盟商得到更多收益。

成功的联盟并不是单纯的联合促销，而是价值联盟，所有成员通过渠道共享、资源互补等形成单个企业难以企及的庞大营销乃至价值资源。在联盟的共同作战中，对各品牌团队都是一次很好的锻炼，在相互学习中，促进行业共同进步。

“长期做下去”这句话，频频被各大联盟的操盘手提出，它已经被奉为积聚力量的一大“精神法则”。若联盟效应持续发酵，那么，没有实力加入联盟的小品牌则很难立足，最终被市场淘汰。从这个层面上来看，如雨后春笋般出现的联盟品牌，有可能会形成以各大品牌联盟为主导的“集团化”竞争格局。

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